Оао «бтк групп»

Содержание

Семь слоев решаемых проблем

Головная боль начальника вещевой службы должна пройти

С приближением зимы одной из самых популярных тем в освещающих военную тематику изданиях становится обсуждение, замерзнут российские солдаты или нет. За последние пять лет достоянием общественности стали случаи массовых заболеваний пневмонией, заканчивавшиеся и летально. До недавнего времени лозунг «Заберите плохой бушлат, верните валенки и тулупы» был одним из самых популярных в средствах массовой информации. Но в конце 2013 года новой актуальной темой стал комплект полевой формы одежды ВКБО (всесезонный комплект базового обмундирования, позже переименованный в ВКПО, где «базовый» заменили на «полевой»), разработка российского холдинга «БТК-групп».

Экономические показатели

2018

Выручка АО «БТК ГРУПП» сократилась за 2018 год и составила 11,14 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 12,34 млрд. руб. Это следует из отчета компании.

Cебестоимость продукции за отчетный составила 9,57 млрд. руб. Компания АО «БТК ГРУПП» за 2018 год получила чистую прибыль в 240,62 млн. руб., что на 34,54% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

2017

АО «БТК ГРУПП» по итогам за 2017 год сократило выручку на 22,26% до 12,34 млрд. руб. с 15,87 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года. Об этом свидетельствуют материалы компании.

Cебестоимость продукции за отчетный составила 10,55 млрд. руб. Чистая прибыль компании АО «БТК ГРУПП» за 2017 год снизилась до 407,52 млн. руб. с 569,42 млн. руб. годом ранее.

2016

АО «БТК ГРУПП» завершило 2016 год с чистой прибылью по РСБУ в 569,42 млн. руб., что в 2,82 раза меньше показателя прибыли годом ранее — 1,61 млрд. руб.

Продажи компании за отчетный период понизились на 10,08% до 15,87 млрд. руб. с 17,65 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года. Коммерческие расходы за отчетный составили 420,50 млн. руб., управленческие расходы понизились и составили 740,19 млн. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 1,07 млрд. руб. Об этом свидетельствуют материалы компании.

Компания АО «БТК ГРУПП» задекларировала рост прибыли от продаж за 2016 год на 20,21% до 1,20 млрд. руб. с 996,67 млн. руб. годом ранее.

2015

Чистая прибыль АО «БТК ГРУПП» за 2015 год снизилась до 1,61 млрд. руб. с 2,60 млрд. руб. годом ранее.

Продажи компании АО «БТК ГРУПП» сократились на 40,44% до 17,65 млрд. руб. Коммерческие расходы за отчетный составили 530,87 млн. руб., управленческие расходы компании выросли на 25,19% до 1,07 млрд. руб. Об этом свидетельствуют материалы компании.

АО «БТК ГРУПП» за 2015 год получил прибыль от продаж в 997,58 млн. руб., что в 4,51 раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

2014

АО «БТК ГРУПП» за 2014 год получило чистую прибыль по РСБУ в 2,60 млрд. руб., что в 1,7 раза выше показателя за аналогичный период прошлого года.

Выручка компании выросла на 38,35% до 29,63 млрд. руб. Прибыль от продаж составила 4,50 млрд. руб.

Прибыль до налогообложения общества АО «БТК ГРУПП» за 2014 год выросла в 1,72 раза до 3,48 млрд. руб. по сравнению с 2,03 млрд. руб. годом ранее.

2013

АО «БТК ГРУПП» подвело итоги работы. Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2013 год выросла до 1,53 млрд. руб.

Продажи компании АО «БТК ГРУПП» выросли в 3,48 раза до 21,42 млрд. руб. Cебестоимость продукции повысилась в 3,75 раза до 18,05 млрд. руб. с 4,82 млрд. руб. годом ранее. Прибыль от продаж компании АО «БТК ГРУПП» за 2013 год повысилась в 2,69 раза до 2,25 млрд. руб. с 837,39 млн. руб. за аналогичный период прошлого года.

2012

Cебестоимость продукции увеличилась за 2012 год и составила 4,82 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 3,61 млрд. руб. Чистая прибыль компании «БТК групп» за 2012 год по РСБУ выросла в 4,34 раза , достигнув 582,63 млн. руб.

Подписка на сутки
990 ₽

неограниченный доступ на 24 часа

все сервисы базы данных «Контрагент»

Оплатить подписку

Постановка задачи

Внедренная в 2006 году система, для ведения деловых операций организации и для содействия комплексному и оперативному планированию, производству и обслуживанию клиентов, перестала удовлетворять задачам бизнеса.

В связи с чем компанией БТК Group был проведен анализ и отбор доступных на текущий момент ERP решений. В результате было выбрано решение «1С:ERP Управление предприятием 2» разработанное на современной версии 8.3 платформы «1С:Предприятие»

В рамках внедрения ERP системы от Фирмы «1С» компанией БТК Group был выдвинут ряд требований касающихся качества работы информационной системы, а именно:

  • обеспечить высокий уровень производительности важных для бизнеса операций;
  • обеспечить устойчивую работу информационной системы без сбоев и зависаний;
  • обеспечить работоспособность системы для пользователей и исключить возникновения технологических ошибок мешающих пользователям выполнять операции в информационной системе

Выполненные работы

Для выполнения поставленной задачи был инициирован проект ЦКТП, к проведению работ были привлечены сотрудники компании «Аксиома-Софт». 1С:Экспертом по технологическим вопросам от лица компании «Аксиома-Софт» совместно со специалистами Фирмы «1С» был запланирован и реализован план мероприятий для реализации поставленных задач. Фирма «1С» осуществляла методологическую и техническую поддержку проводимых работ 1С:Экспертом, контролировала правильность принимаемых решений и полученные в ходе работ результаты. В ходе работ было реализовано следующее:

  • Встроены и произведены замеры показателей по ключевым операциям;
  • Собраны необходимые технологические данные и выполнен анализ узких мест системы;
  • Даны рекомендации и выполнена настройка кластера серверов 1С:Предприятия, а также выполнены настройки СУБД для оптимальной работы;
  • Проведена оптимизация важных для бизнеса операций. Для этого были настроены и собраны необходимые технологические данные, на основании которых 1С:Экспертом был проведен анализ и реализованы доработки кода конфигурации. Доработки потребовались для повышения производительности из-за расширения функциональных возможностей связанных с особенностями бизнес-процессов Заказчика;
  • Были внесены изменения, позволяющие значительно оптимизировать время по выполнению регламентных операций по закрытию месяца, включающих в себя формирование движений по партиям товаров, а также расчет себестоимости;
  • Были решены проблемы в информационной системе Заказчика, возникающие в ходе эксплуатации, и даны рекомендации по исключению подобных проблем в будущем.

В результате проведенных работ все цели обозначенные Заказчиком были достигнуты. Производительность по всем ключевым операциям достигает обозначенных Заказчиком значений. Время выполнения регламентных операций по закрытию месяца сокращено более чем в 3 раза, что позволило сократить сроки подготовки отчетности. Система удовлетворяет всем предъявляемым требованиям по качеству и готова к решению поставленных перед ней задач.

Вещевому управлению Минобороны исполнилось 320 лет

Врагу не устоять, когда солдат обут, одет и голод не тревожит

Вещевая служба Вооруженных сил России готовится отметить свое 320-летие. (Указом Петра Великого от 18 (5 по старому стилю) февраля 1700 года был учрежден Особый приказ, ведающий снабжением полков обмундированием, оружием, амуницией, деньками и прочим необходимым для воинской деятельности.) Накануне этой знаменательной даты начальник управления (вещевого) Департамента ресурсного обеспечения Министерства обороны Российской Федерации полковник Валерий Кудрявцев рассказал о работе, достижениях и задачах вверенной ему структуры ответственному редактору еженедельной газеты «Независимое военное обозрение» Александру Шарковскому.

Информация о Клиенте

«БТК групп» — крупнейший российский холдинг легкой промышленности, специализирующийся на разработке, производстве и последующей реализации высокотехнологичной одежды для различных отраслей бизнеса. Оборот компании по итогам 2013 г. составил 21,4 млрд руб.

«БТК групп» обладает собственной высокотехнологичной производственной базой, которая включает предприятия, расположенные в Санкт-Петербурге, Ленинградской области (Всеволожск, Бокситогорск, Подпорожье), Ростовской области (Шахты, Сальск), Брянской области (Клинцы), Белгородской области (Старый Оскол), Ульяновске, Тульской (Киреевск, Дубна) и Курской (Железногорск) областях, а также Республике Кабардино-Балкария (Терек), Алтайском крае (Барнаул), Республике Южная Осетия (Цхинвал) и Республике Беларусь (Брест).

В числе клиентов «БТК групп» такие компании как ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии», ОАО «Авиакомпания «Россия», ОАО «Российские железные дороги», ОАО «Газпром газораспределение», Министерство внутренних дел РФ, Следственный комитет РФ и другие.

В 2014 г. «БТК групп» вошла в рейтинги «Эксперт 400» (самые крупные компании российского бизнеса) и «РБК 30» (самые динамично развивающиеся компании России).

История

2009: Победа в тендере на пошив новой формы для армии РФ

Сотрудничество ЗАО «БТК групп» с Минобороны началось в 2009 году, когда компания выиграла тендер на пошив новой формы для российских военных. Решение о создании новой формы было принято бывшим министром обороны Анатолием Сердюковым в 2007 году.

2010: Единственный поставщик формы для парадов и выпускников

С 2010 года «БТК групп» стала единственным поставщиком военной формы для военнослужащих, участвующих в парадах, а также для выпускников образовательных учреждений высшего профессионального образования Минобороны России.

2014: Суды с Министерством обороны

В мае 2014 года стало известно, что Министерство обороны России за два года сотрудничества с единственным поставщиком вещевого имущества для армии — компанией Таймураза Боллоева «БТК групп» — подала более 15 исков на сумму порядка 3,4 млрд рублей. По информации, размещенной в картотеке арбитражных дел, больше всего исков приходится на 2012 год, когда компания получила статус единственного поставщика. По мнению экспертов, с приходом на пост главы обороны Сергея Шойгу министерство стало более требовательно к времени исполнения контрактов и качеству поставляемых товаров.

Почти все иски Минобороны к «БТК групп» связаны со срывом сроков выполнения госзаказа. Есть также претензии по поставкам товара ненадлежащего качества — в частности, в 2013 году Минобороны не устроили женские демисезонные плащи в количестве 300 штук на 1,5 млн рублей. По заявлению представителей Минобороны, товар не соответствовал техническим условиям и образцу контроля качества.

По словам руководителя отдела судебно-арбитражной практики адвокатского бюро «Плешаков, Ушкалов и партнеры» Анастасии Подковко, ответчик должен выплатить взысканные по суду деньги после принятия судебного акта апелляционной инстанции — если только ответчик вместе с кассационной жалобой не подает заявление о приостановлении исполнения решения суда и такое заявление удовлетворено судом. На май 2014 года апелляционный рубеж прошли девять дел (до Высшего арбитражного суда конфликты не добирались). По двум из них в требованиях истца полностью отказано, по остальным семи «БТК групп» выплатила около 146,3 млн рублей. Остальные дела еще рассматриваются.

В пресс-службе «БТК групп» «Известиям» сообщили, что иски от Минобороны рассматриваются в компании как рабочая составляющая.

Президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрей Разбродин отметил, что зачастую госструктуры самостоятельно срывают сроки оплаты, что сказывается на работе поставщиков.

При этом эксперт указывает, что, несмотря на возникающие сложности при выполнении госзаказа, «БТК групп» довела локализацию производства почти до 80% с имеющихся 30%. Кроме того, компания активно привлекает предприятия отрасли к госзаказу.

По словам Разбродина, для исправления текущей ситуации со срывом сроков требуется создать структуру в Минобороны, которая бы координировала госзаказ более четко.

Решение

В инфраструктуре «БТК групп» были размещены VDI-станции на базе VMware.

Комплекты VDI, задействованные в проекте, развернуты на базе серверов Fujitsu BX900 S2, представляющих собой усовершенствованную динамическую серверную инфраструктуру в едином корпусе. Эта блейд-система может гибко адаптироваться к различным требованиям ИТ и обеспечивает существенные экономические преимущества для постоянно растущего количества приложений. Максимальная плотность в корпусе и высокоэффективные модули питания, сертифицированные для 80Plus Platinum и управляемые программным обеспечением ServerView Power Management, повышают экономичность данного решения для клиента.

На серверах Fujitsu BX900 S2 размещается до 250 виртуальных машин, что увеличивает рабочее пространство и одновременно способствует развитию бизнеса, а также пять блейд-серверов BX924 S3, использующих процессоры Intel Xeon новейшего семейства E5-2650 8C 256 RAM (2 по 128). Учитывая возможность соединения нескольких шасси и подключения коммутаторов в единый стек, система позволяет реализовать очень гибкое масштабирование и упрощенное управление. В блейд-серверах не используются HDD, поэтому загрузка происходит с Flash-накопителей с предустановленным гипервизором VMware ESXi.

Для хранения данных служит дисковая система хранения ETERNUS DX90 S2 с накопителями HDD SAS 600 ГБ. При загрузке ОС Windows 7 СХД ETERNUS DX90 выполняет около 600 операций ввода-вывода в секунду, обеспечивает возможность одновременно использовать ISCSI и FC и производить репликацию по WAN-каналу. Кроме того, данная СХД обладает наилучшими параметрами соотношения цена/производительность и имеет гарантию 5 лет с момента начала эксплуатации.

Проблема и предпосылки проекта

Реализацию проекта предваряло тестирование планируемых к внедрению решений Fujitsu. Была выбрана относительно новая и весьма перспективная концепция Virtual Desktop Infrastructure (VDI): физические ПК заменяются массивом развернутых в ЦОДе виртуальных ПК, доступ к которым осуществляется с любого подходящего для этих целей клиентского устройства. В ходе недельного нагрузочного теста с одновременной работой 15 пользователей на выделенных им VDI-машинах были достигнуты отличные показатели работы тестового ЦОДа: виртуализация рабочих мест позволила улучшить качество предоставляемых сотрудникам компании услуг и защиту данных, повысить гибкость и сократить затраты на поддержку пользователей. В соответствии с результатами тестирования было решено построить виртуализированный ЦОД на базе решений Fujitsu.

Оружейные университеты в парке «Патриот»

Военно-технический форум «Армия-2017» стал самой масштабной выставкой года

«Международный военно-технический форум «Армия-2017″ продемонстрирует успехи российского оборонно-промышленного комплекса и мощь Российской армии», — сказал в своем видеообращении на церемонии открытия оружейного шоу президент России Владимир Путин. Президент также выразил уверенность, что нынешний форум запомнится не только как одна из самых масштабных военно-технических выставок этого года, но и как пример результативного международного взаимодействия. Так в действительности и случилось.

Работа в ОАО «БТК ГРУПП» вакансии, практика, стажировка, карьера

На данный момент открытых вакансий нет. Возможно вас заинтересуют вакансии в других компаниях:

Менеджер-дизайнер мебельного салона
Специалист по сопровождению 1С
Комплектовщик на склад
Тендер-менеджер
Оториноларинголог
Инженер ПЭО

Региональный представитель
Интернет-менеджер по продажам
Водитель
Няня Вахитовский район
Кассир (Кирова,25)
Торговый представитель г. Нефтекамск

Карта проезда к ОАО «БТК ГРУПП» где находится

Также смотрите компании и организации с похожим видом деятельности, как у ОАО «БТК ГРУПП»: ООО «ТЕХНОФОРМАТ» | ООО «РЕАЛ» | ООО «ОПТИМА» | ООО «ДЖЕЙ ЭНД АР КАМПАНИ» | ООО «ХОТЕКС»

Компания зарегистрирована 29 октября 1992 года (Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Фрунзенскому району Санкт-Петербурга). Полное название: «БТК ГРУПП», ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ОГРН: 1027807989879, ИНН: 7816043890. Регион: Санкт-Петербург. Фирма ОАО «БТК ГРУПП» расположена по адресу: 192241, г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ул. ПРАЖСКАЯ, 10. Основной вид деятельности: «Производство одежды, выделка и крашение меха / Производство спецодежды». Отрасль: «Производство швейных изделий (без пошива по заказам населения)».

Гарантии

Настоящим мы, весь коллектив сотрудников базы данных «Контрагент», гарантируем, что приложим максимум усилий для оперативного решения возникших у нашего клиента затруднений с получением информации.

  • полученный файл не открывается;
  • в полученном файле отсутствует оговоренная информация;
  • возникли проблемы с получением файла после оплаты.

Данное обязательство мы берем на себя в случае, если клиент поставил нас в известность о возникшей проблеме. Наиболее удобный способ поставить нас в известность:

ПРИСЛАТЬ ПИСЬМО НА info@k-agent.ru

ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЗАВ:

  1. Способ и идентификатор оплаты (id транзакции, номер телефона с которого произведен платеж)
  2. ИНН компании, по которой запрашивался документ.
  3. Название документа.

Мы гарантируем, что в любой день с 8.00 до 23.00 мск (в том числе в праздники и выходные) отправив письмо с описанием проблемы, в течение 30 минут ответным письмом вы получите нужную информацию.

В случае, если мы не можем решить проблему, которую вы нам описали, то в течение суток мы вернем вам полученные денежные средства.